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每日热文:母婴用品店投资创业方案!(母婴店创业计划书模板)

2023-04-06 16:40:31来源:互联网  

哈喽小伙伴们 ,今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到母婴用品店投资创业方案!(母婴店创业计划书) 方面的一些说法,有的小伙伴还不是很了解,今天就给大家详细的介绍一下关于母婴用品店投资创业方案!(母婴店创业计划书) 的相关内容。

母婴用品店投资创业计划!(母婴店商业计划书)

一、市场背景:


【资料图】

目前市场上母婴用品、童装、玩具等产品正规、规模化的专业营销 *** 不在少数。母婴用品和儿童用品只涉及超市和小型民营企业。有必要开一家专业化的大型营销公司。一方面可以占领大量市场空;另一方面可以抢占市场份额。

二。市场状况:

婴儿用品店的主要消费群体是年轻父母,他们愿意为孩子花钱,因此市场潜力很大。父母年龄的降低,文化程度的提高,表现在对子女知识的渴求和健康意识的增强,伴随而来的是对多功能、多样化产品和高品质商品、高品位服务的需求。在国内孕婴市场尚未形成的转型期,除了少数大型商场和专卖店,几乎没有品牌效应的加盟店。

三。市场需求:

根据国家权威结构的调查,中国每年有近3000万新生儿出生,其中8-36个月的婴儿约4500万,儿童约3.2亿,加上约3000万的孕妈妈,每年花费800亿人民币。mainland China有7000万0-3岁的婴儿,这个市场绝对巨大。因此,开发母婴产品的市场前景非常广阔。

四。市场前景:

怀孕的宝宝前途光明。目前孕婴市场还处于启蒙阶段,市场还处于初级阶段。杂货店众多,能提供规范管理、统一形象、高品质的加盟店将是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。现在市场整体处于供小于求的状态,市场所能提供的产品远远不能满足需求。

五、可行性分析:

卖的都是零零碎碎的东西,短时间内不会有明显的盈利,整体口碑也不会轻易扩大。因为缺少像流行货这样的青年传播群体,利润很可观。虽然从事这个行业需要经验,但是产出投入产出比高得惊人。

入行门槛并不高。目前开婴童店有两种方式:一种是加盟知名品牌店,一种是独立开店,在里面可以卖各种名牌产品。

六。婴儿和怀孕产品:

婴儿用品系列、日用品、保健内衣、高档服装、孕妇保健品及特殊服装、婴儿教育用品、教育用品、护肤品、胎教用品、文具、纪念品、高科技产品、护肤品、服装等。从小别针到婴儿枕头应有尽有,有各种款式和价格的商品可供选择。各种婴儿科教系列、玩具和服装。在商品的选择上尽量新颖。可以观察一些大型商场或者根据客户的反应及时更新。根据客户来源和年龄段,中高档产品可以合理。

七。匹配客户群:

1.主要消费群体是年轻父母;2.非常重视孩子的爷爷奶奶;3.企业员工(如礼品等。);4.出国旅游的家庭购物;5.在幼儿园或者胎教机构购物。

八。营销策略:

超市和连锁店的营销方式(超市的销售价格由销售经理统一制定。超市无权干涉仅由销售经理定价,超市利润由公司返还。)

合作伙伴:

1超市,2幼儿园,3食品供应商和食品公司如肯德基、麦当劳,4玩具制造商,5乳制品制造商,6文化用品制造商,7关于胎教的附加方面,8。在所有阶段加入新的合作伙伴。

主要风险:

1.资金需求量比较大,短期内很难盈利。

2.当区域市场成熟到一定程度,如果缺乏扩张模式和资本,就可能被新的模仿者瓜分或超越,造成恶性竞争。

3.从开业到关门不过几个月,进货渠道控制不好的产品比较复杂,缺乏品牌效应和差异化竞争优势。

一个4.50平米的社区店面,一般需要5-6个月的过渡期才能达到预期的盈利。

5.产品质量问题影响客户的心情和口碑。

6.随时应对新的突变和挑战

收入来源:

1.超市营业额

2.专卖店营业额

主要支出:

1.超市提成和销售经理工资;2.专卖店租金和员工工资;3.装修费用;4.公司高级领导人员的薪酬;5.股东分红和投资者回报;6.专卖店到超市的交通费用;7.公司注册资本;8.定期缴纳国税和地税;9.广告和慈善事业需要资金来扩大公司的声誉。

10.创业模式:

一、操作输入

1.店面租金:一般可以选择市内二、三类地段,50平米左右的店面。年租金6万左右。

2.装修和设备投入:装修只需要突出个性、整洁、明亮即可。加上水电等必备设备,空,总共大概要2万左右。

3.购买资金:5万元左右,品种多,数量少,尽量填满柜台。

4.初期销售人员1名,500 -800元/月。为了省钱,我还需要在悠游资源网做 *** 销售。

5.税费:每月1000元左右。换算后,每月固定费用不到7000元。

二。营业收入

婴儿用品的店铺选址很重要。婴儿用品的主要消费者是怀孕6- 10个月的“准妈妈”和刚生完宝宝的“新妈妈”。这两个消费群体平时居住分散,行动不便,所以周边交通要方便。婴儿用品店平均利润25%左右,月销售额34万基本可以保证。

三。运营和管理:

建立连锁店,与超市和厂家合作,成立销售公司。

吸纳 *** 营销人才。每个区配备2名高级营销人才,有经验者优先。

严格把关,重视质量和信誉,随时更换产品,周到的售后服务态度,朋友和优秀的资源 *** ,棉布做的服装等。、以及各种由无毒材料制成的产品。一流的管理人才,一流的基础设施,先进的物流中心,先进的技术研发体系,连锁超市满足所有消费层次,品种齐全。

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